為解決公司管理標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行不統(tǒng)一的問題，使日后管理工作得到徹底有效落實(shí)，集團(tuán)公司于6月28、29日召開了各分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理王旭親自主講。培訓(xùn)期間王總把公司管理文件和職責(zé)運(yùn)行規(guī)則、企業(yè)信息化應(yīng)用做了詳細(xì)的講解，并就分公司關(guān)心的熱點(diǎn)問題展開充分溝通和研討。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)為今后的工作提供了很大的幫助，對(duì)公司的管理制度、工作流程、網(wǎng)絡(luò)辦公應(yīng)用等一系列工作制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提高了公司管理層的管理水平。
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