人才強(qiáng)企筑輝煌
隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，集團(tuán)人才資源短缺的矛盾日趨突出。企業(yè)精細(xì)化發(fā)展需要優(yōu)秀的人才，加大人才引進(jìn)力度，大力實(shí)施人才興企，牢固樹立人才是企業(yè)人力資源的核心力量。
人才管理的具體實(shí)施措施：
薪酬制度：按照技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級(jí)確定崗位系數(shù)，進(jìn)而確定崗效工資收入，真正體現(xiàn)不一樣的貢獻(xiàn)不一樣的待遇，不同的技能水平不同的薪酬收入。依據(jù)同行業(yè)相關(guān)的薪酬待遇及地方收入標(biāo)準(zhǔn)，制定薪酬包括：基本工資、崗位工資、加班工資、工齡工資、補(bǔ)助、年終獎(jiǎng)金。公司每月補(bǔ)助生活費(fèi)并安排食宿。
創(chuàng)新任用：對(duì)人才的使用上，始終堅(jiān)持“唯才是舉，唯能是用”的用人方針，有計(jì)劃的選拔和培養(yǎng)青年管理人員，采取“師帶徒、下基層”等形式，加快年輕人才的成長(zhǎng)步伐，努力建設(shè)高素質(zhì)的管理骨干隊(duì)伍，把品德和業(yè)績(jī)作為很亮人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以品德、只是、能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo)的考核體系。
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：為鼓勵(lì)員工參加適用建筑業(yè)及相關(guān)各類職稱、執(zhí)業(yè)資格證書和吸納社會(huì)人才資源，為企業(yè)員工通過一級(jí)建造師、一級(jí)建筑師、一級(jí)結(jié)構(gòu)師、造價(jià)師、會(huì)計(jì)師等注冊(cè)類考試取得證書并注冊(cè)在集團(tuán)公司，同時(shí)簽訂五年注冊(cè)協(xié)議的獎(jiǎng)勵(lì)1萬元；員工考取高級(jí)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師，高級(jí)土建工程師、裝飾工程師、電氣工程師，同時(shí)簽訂五年勞動(dòng)合同的獎(jiǎng)勵(lì)1萬元；員工在考取一級(jí)建造師、一級(jí)建筑師、一級(jí)結(jié)構(gòu)師、造價(jià)師、會(huì)計(jì)師等注冊(cè)類證書及高級(jí)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師，高級(jí)土建工程師、裝飾工程師、電氣工程師等證書并注冊(cè)在集團(tuán)公司，除以上獎(jiǎng)勵(lì)外還可憑發(fā)票報(bào)銷報(bào)名考試費(fèi)、教材費(fèi)；非本單位在職人員注冊(cè)類一級(jí)建造師、一級(jí)建筑師、一級(jí)結(jié)構(gòu)師、造價(jià)師、會(huì)計(jì)師注冊(cè)在集團(tuán)公司可享受3萬元獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)簽訂五年期的注冊(cè)協(xié)議。
強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)：為了提高員工專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，鼓勵(lì)員工參加繼續(xù)教育及培訓(xùn)。以培養(yǎng)豐富的知識(shí)與技能，同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)達(dá)到科學(xué)化、程序化，成為自強(qiáng)不息的專業(yè)人員。使員工深切體會(huì)到企業(yè)所賦予的責(zé)任，并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心、使能充實(shí)自己不斷努力向上，從而奠定公司的發(fā)展基礎(chǔ)。公司定期對(duì)新招聘高校畢業(yè)生及社會(huì)人才進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)三層次人員進(jìn)行在職培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行繼續(xù)教育及培訓(xùn)。每年年初各部門、項(xiàng)目部全年培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人事部門，人事部3月底完成培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。
人才建設(shè)的好壞直接影響企業(yè)的發(fā)展。把“人”拿掉，“企”則變成“止”，時(shí)刻牢記人才是企業(yè)核心，努力為員工創(chuàng)造良好的施展才能的平臺(tái)，營(yíng)造重視人才的氛圍，這樣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展才有保證。 |
